课桌椅厂家战略真正成功的却不多，原因可能主要有两个：一是品牌定位，往往实施战略的课桌椅厂家都是事先在某个品类已经取得相当的成功，然后才开始多品类发展。二是企业的大战略运营机制出了问题。课桌椅厂家战略应该是多个品类在企业原主打品类的带动下一起---，满足同一个消费者对不同品类的需求，但是传统的经销商体系却无奈很难做到一起---。25
学生课桌椅企业想要长久地在市场上生存、发展下去，就不仅仅需要考虑卖产品的问题，而必须正视如何打造品牌，将学生课桌椅品牌深深植入当地市场和消费者心中。学生课桌椅品牌不只是商加产品的简单组合，而是一个企业的总体竞争力的体现。纵观学生课桌椅行业，商多如沙粒、产品多如牛毛!从商到产品，各种各样的---、打---、傍的手法都---阻碍行业的健康有序发展，在这里走一圈，你能找到全的成为生产企业四周林立的小杂乱多品牌的一个生动描绘。在学生课桌椅发展道路上，如今同质化竞争的市场迫使我们不得不面对这样的现实如果隐去品牌识和logo，众多品牌的产品将被一个共同的词汇学生课桌椅来取代。而能够通过---的产品研发，差异化的品牌道路，鲜明的产品特点以及企业的发展历史与文化，来实现真正的品牌之路。以此获得经销商和广大消费者的认同与支持。48
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课桌椅每天被大量使用却并不尽如人意。目前80%以上的同学对目前使用的课桌椅不满意，认为课桌椅设计存在很多问题。课桌椅存在的种种设计缺陷导，致学生---劳、视力下降、腰部损伤、等诸多现象增多，---影响了学习效率及---。因此，健康舒适人性化的课桌椅设计问题有待解决。45
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